開(kāi)賓館的成本是多少？

    近在網(wǎng)絡(luò)上很流行的一句話：“何以解憂，唯有暴富”，而對(duì)于“暴富”的方式，窮人喜歡通過(guò)存錢(qián)的方式來(lái)提高自己的經(jīng)濟(jì)水平，而對(duì)于富人來(lái)說(shuō)，投資才是好的錢(qián)方法，這也是為什么窮人越來(lái)越窮而富人會(huì)越來(lái)越富的大原因。如果想要暴富的話，投資不失為一個(gè)好的選擇，酒店旅館作為錢(qián)項(xiàng)目之一，是不容錯(cuò)過(guò)的一個(gè)機(jī)會(huì)，下面就給大家介紹一下開(kāi)旅館需要多少錢(qián)。

    不一樣的城市等級(jí)，不一樣的地理環(huán)境，不一樣的人群定位等等，其投資成本都是不一樣的，按照市面上普遍的旅館投資成本來(lái)算的話，大致如下：

    裝修費(fèi) 450萬(wàn) 4.5萬(wàn)/房×100間客房=450萬(wàn)

    一次合作費(fèi) 20萬(wàn) 2000元/房×100間客房=20萬(wàn)

    年均房費(fèi)收入 379.6萬(wàn) 130元/房×100間客房×365天×80%開(kāi)房率=379.6萬(wàn)

    非房費(fèi) 19萬(wàn) 379.6萬(wàn)×5%=19萬(wàn)

    年總收入 398.6萬(wàn) 379.6萬(wàn)+19萬(wàn)=398.6萬(wàn)

    物業(yè)年租金 84萬(wàn) 根據(jù)二線城市物業(yè)年租金水平預(yù)估

    經(jīng)營(yíng)管理 20萬(wàn) 378.6萬(wàn)×5%=20萬(wàn)

    年總收入×經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)

    年經(jīng)營(yíng)成本

    (租金人工/水電等) 231.2萬(wàn) 378.6萬(wàn)×58%=231.2萬(wàn)

    58%為根據(jù)八方分店平均水平估算的毛率

    年凈 147.4萬(wàn) 378.6萬(wàn)-231.2萬(wàn)-20萬(wàn)=147.4萬(wàn)

    年總收入-年經(jīng)營(yíng)成本-管理費(fèi)

    期 3.2年 470萬(wàn)÷147.4萬(wàn)=3.2年

    總投資/年凈

    除去以上的這些費(fèi)用以外，如果是投資一家連鎖賓館的話，還需要算上品牌的加盟費(fèi)用，不一樣的品牌其所需要的費(fèi)用都是不一樣的，以尚客優(yōu)為例的話，其所有項(xiàng)目費(fèi)用如下：

    特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)1800元一間，工程咨詢費(fèi)3萬(wàn)元，設(shè)計(jì)費(fèi)3.5萬(wàn)元，商標(biāo)許可使用費(fèi)是月?tīng)I(yíng)業(yè)額*4.5%，軟件使用費(fèi)是2萬(wàn)元 一套，軟件維護(hù)費(fèi)800元一個(gè)月，輸送客源費(fèi)10元/間夜，會(huì)員管理費(fèi)為會(huì)員消費(fèi)金額*1%，特許經(jīng)營(yíng)證金3萬(wàn)元，接受翻牌酒店單間改造費(fèi)用3.5萬(wàn)元。

    尚客優(yōu)捷酒店成立于2009年，五年間，尚客優(yōu)通過(guò)不斷完善自身管理體系，迎合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，提高了尚客優(yōu)捷酒店的整體水平。按照尚客優(yōu)捷酒店以平均每月新增30家分店的速度，目前在全國(guó)分店數(shù)量已達(dá)到千家。

    開(kāi)旅館需要多少錢(qián)？看了上面的介紹也不難看出尚客優(yōu)的投資成本是比較少的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈以及成本持續(xù)增長(zhǎng)的一二線城市，三線城市反而大放光彩，而尚客優(yōu)就是三線城市賓館市場(chǎng)的開(kāi)拓者，為三線城市的賓館行業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用和幫助。作為三線城市連鎖賓館的創(chuàng)始品牌，尚客優(yōu)憑借高質(zhì)量、低成本以及高率獲得了很高的評(píng)價(jià)和口碑，得到了廣大投資者的認(rèn)可，如果要投資賓館的話，尚客優(yōu)是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。