開(kāi)賓館成本費(fèi)用

     在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以投資的渠道越來(lái)越多，可以錢(qián)的項(xiàng)目也不斷增加，但是前提是要有足夠的資金。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，賓館的需求不斷上漲，自然也成了熱門(mén)投資項(xiàng)目。如今我國(guó)的賓館行業(yè)逐漸成熟，而且相比之下，投資賓館的話并不需要很高的費(fèi)用，對(duì)于資金不足的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的開(kāi)始，那么開(kāi)賓館需要多少資金呢？

    作為一個(gè)投資人會(huì)綜合考慮各種投入產(chǎn)出比，先讓我們看一下業(yè)內(nèi)連鎖賓館資金要求的大致情況，于*家、*庭動(dòng)輒600萬(wàn)以上的資金要求，尚客優(yōu)賓館加盟前期資金僅需80至300萬(wàn)之間。從投資來(lái)說(shuō)，尚客優(yōu)的周期年也是同類(lèi)型賓館中時(shí)間短。之所以會(huì)有很多的投資商選擇這個(gè)品牌，一方面是尚客優(yōu)投資成本對(duì)中小財(cái)力的創(chuàng)業(yè)型投資者來(lái)說(shuō)，在合理的財(cái)力區(qū)間范圍內(nèi)；另一個(gè)方面是尚客優(yōu)在賓館行業(yè)有一定的地位和影響力，品牌口碑好的話，做起來(lái)之后可以證投資比例有一定穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)是小的。

    尚客優(yōu)以二三線中小城市為突破口，為賓館加盟商提供預(yù)期更低，出預(yù)期更多的投資產(chǎn)品，將賓館加盟這種行業(yè)運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，為投資者提供障。在籌建階段，尚客優(yōu)就近派遣項(xiàng)目經(jīng)理賓館加盟全程指導(dǎo)，5-7個(gè)工作日內(nèi)提供全項(xiàng)圖紙，協(xié)助業(yè)主選址并進(jìn)行周邊市場(chǎng)精細(xì)化分析，把籌建期從原來(lái)的120天縮短到今天的100天，達(dá)到了全行業(yè)低，縮短工程周期。

    對(duì)經(jīng)濟(jì)型賓館來(lái)說(shuō)，對(duì)物資的需求量和消耗量都比較大。因此，加強(qiáng)物資成本的控制和物資采購(gòu)的品質(zhì)顯得尤為重要。尚客優(yōu)賓館集團(tuán)所供物資是經(jīng)過(guò)多年的賓館籌建經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等篩選出來(lái)的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)100多家直營(yíng)店7年多的使用驗(yàn)證。

    開(kāi)賓館需要多少資金？相信大家已經(jīng)心中有數(shù)了，成本是一個(gè)未知數(shù)，更沒(méi)有一個(gè)確切的數(shù)字，具體的還需要我們自己去規(guī)劃和籌備以及計(jì)算，如果沒(méi)有控制成本的能力的話可能會(huì)陷入一個(gè)成本投入過(guò)多的窘境中。當(dāng)然加盟尚客優(yōu)的話是不會(huì)出現(xiàn)這種情況的，因?yàn)樯锌蛢?yōu)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)速提供賓館籌備整體預(yù)算和物資儲(chǔ)備方案，配備的物資使用壽命長(zhǎng)，節(jié)省更換成本，高品質(zhì)維修成本低，集團(tuán)配備的物資原則上免費(fèi)質(zhì)一年，質(zhì)期過(guò)后需要維修的只收取成本費(fèi)用。尚客優(yōu)賓館不斷更新的高性?xún)r(jià)比精心選材，整體預(yù)算到元，各項(xiàng)開(kāi)支預(yù)算高度透明，對(duì)成本進(jìn)行把控，讓賓館加盟商獲得大化。