快捷酒店投資預算是多少？投資酒店好不好

改革開放40年以來國民的經(jīng)濟水平是越來越高，以前住酒店的人還很少，現(xiàn)在不管是出去旅游還是出差，大家優(yōu)先選擇的都是住酒店，而捷酒店憑借親民的價格、完善的設施以及便捷的服務等優(yōu)勢受到了大眾的親睞，因此捷酒店如同異軍突起搬橫掃市場份額，如今在中國的酒店份額比重越來越重。那么捷酒店投資預算是多少？以及投資酒店好不好呢？感興趣的朋友不妨來了解一下吧。

經(jīng)濟型酒店的特點是功能簡化，把服務功能集中在住宿上，力求在該核心服務上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能壓縮、簡化、甚至不設，投入的運營成本大幅降低。捷酒店投資預算一般包含以下幾點：

1、酒店前期工程費用估算

前期開發(fā)費一般占項目總支出的3%~10%左右，但因各地實際收費差異也有很大差別。 “三通一平”和臨時設施費應根據(jù)實際估算，并結合實際狀況充分發(fā)揮臨時設施對項目建設的永久性，從而降低開發(fā)成本。

前期工程費用的其他費用較為繁多，規(guī)定費率與實際收費有差異，酒店投資方應注意同政府相關相關部門協(xié)調，爭取前期費用盡可能少支出。同時，隨著政府職能的轉變，許多規(guī)費由硬性指標轉變?yōu)槭袌稣{控，酒店投資方應確其既符合政府政策要求，又滿足項目投資利益，降低酒店前期投資費用。

2、酒店建筑安裝工程造價成本

建筑安裝工程造價一般占項目總支出的35-45%，因地域差異比例數(shù)也不盡相同。其成本分析應先分析當前區(qū)域經(jīng)濟形勢，掌握當?shù)亟ㄖ袌鲋惺┕て髽I(yè)總體狀況。調研近期類似項目造價指標，了解市場人工、材料變動情況，對影響造價的主要因素進行分析修正，合理科學地確定項目的建安成本指標。并對初步設計方案的開發(fā)成本進行分析優(yōu)化，共同根據(jù)酒店的市場定位確定工程造價成本預算。

3、酒店投資過程中不可預見費及風險分析

根據(jù)項目的復雜程度，不可預見費及風險一般為除去土地開發(fā)費用外的直接成本的3-5%。投資決策階段，項目組應做好項目的土地成本變化、建造成本變化、酒店房價變化、投資周期、貸款利率、政策變化等方面的風險分析，基本證風險成本小于項目凈的5 - 8%。

4、品牌的加盟費

自營模式的捷酒店當然還是連鎖酒店來的更方便一點，不同的捷酒店品牌其加盟費都是不一樣的，就拿尚客優(yōu)來說吧，加盟費包含了特許經(jīng)營加盟費1800元一間，工程咨詢費3萬元，設計費3.5萬元，商標許可使用費是月營業(yè)額*4.5%，軟件使用費是2萬元 一套，軟件維護費800元一個月，輸送客源費10元/間夜，會員管理費為會員消費金額*1%，特許經(jīng)營證金3萬元，接受翻牌酒店單間改造費用3.5萬元?？傮w投資成本在200萬左右。

不得不說現(xiàn)在的中國酒店市場上大半都是捷酒店，畢竟于傳統(tǒng)的賓館，捷酒店在價格低廉的基礎上還增加了優(yōu)質的服務，所以對于消費者來說更傾向于選擇捷酒店。當然，想要尋求可持續(xù)發(fā)展，捷酒店在今后的發(fā)展將會面臨很大挑戰(zhàn)，尤其是在同質化嚴重的背景下，所以想要投資捷酒店的話除了要了解捷酒店投資預算以外還要做好改革升級的準備，順應時代發(fā)展以及消費者的需求。