情侶酒店投資預(yù)算多少比較合適？

不得不說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)上流行的都是一些主題酒店，尤其是情侶酒店，隨著大家生活水平的提高以及對(duì)精神世界和質(zhì)量生活的更高追求，越來(lái)越多的消費(fèi)者更傾向于選擇情侶酒店或者中高檔酒店，尤其是很多捷酒店同質(zhì)化嚴(yán)重的大背景下，情侶酒店這種特色酒店反而呈現(xiàn)出了更強(qiáng)盛的競(jìng)爭(zhēng)力。那么情侶酒店投資預(yù)算是多少呢？以及投資情侶酒店需要注意哪些問(wèn)題呢？

酒店的投資，作為物業(yè)的一種，需要的資金量大，投資成本的內(nèi)容多。根據(jù)內(nèi)容，情侶酒店投資預(yù)算可以分為四大類(lèi)：

　　1.建筑物成本

　　建筑物成本一般按每平方米價(jià)格計(jì)算。這項(xiàng)成本的高低，和不同地區(qū)、城市的物業(yè)價(jià)格水平有關(guān)。

　　2.非建筑物成本

　　非建筑物成本的內(nèi)容包括家具、固定裝置、設(shè)備、室外娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)、環(huán)境美化、管道鋪設(shè)、路面修筑等。這項(xiàng)大類(lèi)成本的高低，和酒店投資的檔次有關(guān)。

　　3.軟成本

　　軟成本包括酒店項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)、籌建期的法律咨詢(xún)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、籌資成本、險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備費(fèi)用、開(kāi)業(yè)資本金。這項(xiàng)成本的高低，和酒店的建設(shè)周期、籌建負(fù)責(zé)人是否有關(guān)。

　　4.土地成本

　　土地成本高低，和酒店建造所在的城市、選擇的具體地段有關(guān)。

以上四類(lèi)成本之和構(gòu)成酒店的投資總成本。投資總成本控制得當(dāng)，和酒店的規(guī)模、檔次匹配，是酒店實(shí)現(xiàn)投資率目標(biāo)的前提。

　　在酒店業(yè)新趨勢(shì)中，主題酒店已經(jīng)占據(jù)很重要的地位，而情侶酒店在眾多主題酒店中，也是很多投資人普遍的選擇。那么在情侶酒店的設(shè)計(jì)中，需要我們注意哪些方面的問(wèn)題呢？

　　一：情侶酒店設(shè)計(jì)前的籌備

　　在做情侶主題酒店設(shè)計(jì)前，必須先完成市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。有的投資人沒(méi)有認(rèn)真做好總體設(shè)計(jì)的前期工作，就直接開(kāi)始了酒店設(shè)計(jì)工作或有的投資人僅憑參觀了幾家酒店的感性認(rèn)識(shí)，就拍板投資建新酒店，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有介入到酒店籌建的初期階段。

　　二：過(guò)度模仿別人作品

設(shè)計(jì)情侶主題酒店沒(méi)有因地制宜，也沒(méi)有與滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設(shè)計(jì)的一些錯(cuò)誤地，導(dǎo)致只是某一酒店的復(fù)制，酒店外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)千篇一律，毫無(wú)進(jìn)步與。

三：主題文化的建設(shè)

　　情侶主題酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建酒店設(shè)計(jì)缺少主題，過(guò)分追求時(shí)尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，整個(gè)設(shè)計(jì)沒(méi)有靈魂、沒(méi)有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個(gè)氛圍很不協(xié)調(diào)。很多設(shè)計(jì)西化現(xiàn)象突出，沒(méi)有很好地反映我國(guó)傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?

　　四：缺少統(tǒng)籌

　　情侶主題酒店設(shè)計(jì)包括功能布局及分區(qū)設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)(VIS)設(shè)計(jì)、交通組織設(shè)計(jì)、管理與對(duì)客服務(wù)流線(程)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。我國(guó)往往是由多家設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，多數(shù)情況為建設(shè)指揮部簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)并實(shí)施。

　　五：投資人的視角

　　很多設(shè)計(jì)師并不熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求，也不以滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)酒店時(shí)往往只從酒店投資人的角度思考問(wèn)題，以能夠達(dá)到老板(投資人)的滿(mǎn)意為終設(shè)計(jì)目標(biāo)。其結(jié)果一是許多設(shè)計(jì)項(xiàng)目客人卻并不滿(mǎn)意，如某酒店客房面盆板下面的設(shè)計(jì)的三個(gè)抽屜，客人可能一次都不會(huì)使用;二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢(qián)的目的出發(fā)完成酒店的前期設(shè)計(jì)，就容易忽略長(zhǎng)期的使用價(jià)值。因?yàn)楸M管有時(shí)可以利用設(shè)計(jì)技巧來(lái)節(jié)省短期投資成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，反而會(huì)增加維修拆改的成本。

雖然說(shuō)現(xiàn)在的情侶酒店具有可持續(xù)發(fā)展性，也高，但同時(shí)投資情侶酒店也很具挑戰(zhàn)性，我們除了要掌握情侶酒店投資預(yù)算以外還要避免以上的這些投資酒店的常見(jiàn)問(wèn)題，當(dāng)然，如果沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的話投資一家連鎖情侶酒店也是一個(gè)很機(jī)智的做法，畢竟連鎖酒店具有很成熟以及成功的經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)營(yíng)和管理上也占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì)，前景好而且也不用自己操心。